IL EST BIEN noté que dans cette ère chronilogique d’interférences généralisées, les entreprises devraient constamment innover, en créant de nouveaux segments de marché, des rencontres, des articles, des fournisseurs, des informations ou des procédures. Alors, click and collect que peuvent faire les managers pour encourager le développement? Il s’agit de bien plus que de prospecter les pensées les plus brillantes. Bien qu’avoir la meilleure expertise soit évidemment un avantage, les individus ont besoin de la bonne tradition pour que vous puissiez vous épanouir. Nous avons appris qu’une culture de l’égalité – une sorte d’environnement de bureau similaire qui aide tout le monde à progresser vers de meilleurs rôles – peut être un puissant multiplicateur de créativité et de progrès. En raison de cette construction, une coutume de l’égalité n’est pas seulement une question éthique cruciale, c’est aussi un objectif d’organisation. En termes simples, si les entreprises veulent prospérer, elles doivent «arriver à l’égalité». La puissance d’une culture d’égalité dans un lieu de travail pour stimuler l’esprit de développement des employés – leur détermination et leur capacité à innover – est solide. Dans votre recherche, cela a eu beaucoup plus d’effet que l’âge ou le sexe et a entraîné une augmentation de la façon de penser de l’innovation dans toutes les industries et tous les pays. En réalité, nous avons découvert que l’état d’esprit de développement est d’une demi-douzaine de cas plus élevé dans les pays les plus identiques par rapport aux types les moins égaux. La créativité signifie aussi la prospective économique. Sur la liste de plus de 18000 membres du personnel dans 27 lieux interrogés, nous avons appris que les gens sont beaucoup plus prêts à innover dans des systèmes financiers en expansion plus rapide, puis dans des zones géographiques où le développement de la productivité du travail est plus élevé. Et les enjeux sont également énormes: nous estimons que les produits ménagers bruts dans le monde augmenteraient de 8 billions de dollars américains d’ici 2028 au cas où l’état d’esprit de créativité dans tous les endroits serait élevé de 10%. Peu importe qui ou exactement où ils se trouvent, si les gens ressentent vraiment ce sentiment d’appartenance et sont donc appréciés par leur entreprise pour leurs contributions spéciales, leurs points de vue et leurs circonstances, ils seront davantage habilités à innover. Nous avons récemment interrogé le personnel sur leur exposition à ces six éléments au bureau, en les interrogeant sur la mesure dans laquelle «  je suis encouragé à trouver de la motivation à l’extérieur de mon organisation  » (Inspiration) ou «  La fonction de l’entreprise me rend très fier d’être efficace ici »(Objectif). Plus une personne décide fortement que ces facteurs particuliers sont employés, plus son état d’esprit de créativité est évalué. En utilisant un modèle économétrique, nous avions été alors en mesure de présenter comment un état d’esprit d’avancement changerait si les individus se révélaient utiles dans une bien plus – les mêmes traditions. Notre objectif: comme une tradition renforce en ce qui concerne l’égalité, la manière de penser du développement s’améliore. En fait, nous avons appris que pour chaque amélioration de 10% des éléments culturels, le mode de pensée de l’innovation augmentait de 10,6%. Ces mises à niveau s’appuient sur trois piliers de la tradition d’égalité: une gestion audacieuse, un cadre habilitant et un mouvement approfondi. Nous décrirons chacun en conséquence. La douane commence par le haut. L’environnement et la soumission de la diversité se concentrent sur la responsabilisation du personnel de contrôle et la détermination de l’avancement sont des actions essentielles. Les dirigeants devraient donner aux membres du personnel les ressources dont ils disposent pour innover ainsi que la flexibilité de s’écraser.

J’ai été élevé dans une maison d’affaires dans une ville d’affaires où les mineurs devaient se procurer leurs propres huileurs, c’est-à-dire des combinaisons en silicone, des pièces de forage et d’autres ressources au magasin de vente au détail de l’entreprise. Cette entreprise, Inco Minimal, le premier fabricant mondial de nickel pendant une grande partie du 20e siècle, gérait la région de Sudbury, en Ontario, mais n’a jamais réussi à posséder l’âme des hommes et des femmes qui y vivaient et se sont révélés utiles. C’est depuis que c’étaient des syndiqués, des personnels, un peu tapageurs et bien informés que les appels chétifs des travailleurs personnels tombent dans l’oreille des sourds des entreprises. Lorsque je me prépare à déménager dans quelques jours, 54 ans juste après avoir commencé à travailler comme poinçonneur de cuivre à la fonderie Inco, la relation entre les grandes entreprises mondiales et les employés est unique. Les syndicats représentent actuellement un pourcentage beaucoup plus compact du personnel, de sorte que certains d’entre eux ne savent même jamais ce qu’est une organisation syndicale ou ce que le travail organisé peut réaliser. Telle est la réaction à des épisodes délibérés qui durent des années et qui touchent les syndicats des entreprises et des riches. Ils ont l’intention de ne pas simplement consacrer du temps aux ouvriers et de fabriquer des âmes extrêmement extrêmes. Je voudrais vous raconter l’histoire d’Inco, car elle montre l’arc de la présence et de l’atténuation des syndicats au cours des 72 dernières années depuis ma naissance à Sudbury. Quand j’étais fils, les travailleurs d’Inco, environ 19 000 d’entre eux, ont été symbolisés par le Syndicat mondial de la mienne, Mill and Smelter Workers. Le syndicat prenait de la force. Mon père, Wilfred Gerard, était parmi les canailles. Nous n’existions qu’à quelques kilomètres du mien, et les employés se rassemblaient dans la résidence. Une personne apportera une caisse de boisson et ma mère prépare une salade d’œufs ou des collations à la bologne. Les problèmes au sein de la mine ont été terribles et ces travailleurs se sont organisés pour parvenir au changement. Je me souviens qu’ils parlaient d’un arrêt de fonction par rapport aux lunettes de sécurité de base. J’avais été étonné de voir qu’ils auraient besoin de prendre des mesures comme celle-là pour obtenir des dispositifs de travail importants. Je pensais que l’organisation devait prendre volontairement cette clé pour s’assurer que le personnel n’était pas blessé inutilement au travail. J’ai découvert deux cours essentiels sur les méthodes et sur les conférences individuelles. L’une était que l’organisation ne ferait rien pour ces travailleurs, sauf si elle était contrainte par des mesures combinées. Un autre était que les syndicats de travail étaient des instruments de droits à la fois monétaires et sociaux. J’ai commencé à travailler à la fonderie à 18 ans après avoir terminé mes études secondaires. Ma mère a conseillé à ma petite amie, Susan, ma future épouse, de ne pas me permettre de m’impliquer dans le syndicat, car si je le faisais, je serais toujours partie. Pendant longtemps, j’ai résisté à l’activisme syndical. Pourtant, j’ai conservé une copie de l’accord de travail dans mon budget, tirée juste suffisante et pour que le gestionnaire puisse la voir. Je savais ce que cela mentionnait vraiment, et que je désirais qu’il apprenne, je m’en suis rendu compte. En 1967, après mes 20 ans, l’Union internationale des employés des mines, des moulins et des fonderies s’est jointe à United Steelworkers (USW) et que je suis devenu membre de l’USW. Il n’a pas fallu beaucoup de temps pour que les gars de la fonderie voient que je jouissais d’une grande cavité buccale. De même qu’en 1969, ils m’ont demandé personnellement de devenir délégué syndical. Ce qui avait été votre premier pas. Ma maman était correcte. Cela a signifié que j’avais été retiré de nombreuses fois. Je me suis acheté personnellement rétrogradé et je pouvais donc travailler en journée et aller à l’école la nuit. Le jour, je me suis rendu compte que l’entreprise faisait appel à divers entrepreneurs. Plusieurs effectuaient des travaux qui devaient être effectués par des associés syndicaux. D’autres entrepreneurs en construction étaient assis dans leur véhicule, juste derrière l’entrepôt, sans rien faire. J’ai donc reçu chaque jour une demi-douzaine d’hommes pour m’aider à suivre et à retracer les délits. Nous documenterions les griefs contre l’entreprise. Nous pourrions ne pas gagner car le vocabulaire des transactions était affaibli à ce moment-là, mais nous l’avions emprunté à toutes les phases du deuil, et cela avait également un prix en espèces pour Inco. Cela a rendu les managers fous. Alors ils m’ont tout pris. Vous devez être prêt pour cela si vous voulez avoir un activiste. Ils m’ont obligé à ratisser des pierres qui étaient tombées de mes propres camions dans la rue. Ils m’ont aidé à récupérer les ordures dans le parking. Ils ont fait un effort pour m’humilier. Cependant, j’ai constamment trouvé un moyen de me conformer à ne pas s’incliner pour eux.

Il n’a pas été plus facile d’échapper à tout cela et de se rapprocher du caractère dans la conception, car l’expérience pratique traditionnelle des voyages à l’extérieur est redéfinie avec une nouvelle ère de voyageurs écoconscients critiques à l’esprit. Il y a certainement de nombreuses preuves que passer du temps par nature augmente à la fois les bienfaits pour la santé mentale et physique, qui sont particulièrement appréciés par la génération Y, meilleur hôtel et le secteur des voyages réagit en conséquence. Les spécialistes du Global Well being Summit 2019 ont recommandé que votre industrie de l’hébergement prenne en compte l’engouement récent qui voit passer du temps dans la nature comme une «norme d’or pour le bien-être». En effet, les concepteurs et les développeurs internes ont déjà commencé à apparaître beaucoup plus étroitement dans la valeur que le design biophilique et le style – la biophilie est du grec ancien pour «  l’amour de l’existence ainsi que le monde résidant  » – apporte comme la nature est incluse dans la personne produite des environnements via des fournitures durables, des méthodes de construction respectées ainsi que des appareils efficaces, ou en ajoutant un élément écologique à leurs récits de conception. Cela ne comprend que beaucoup de plantes et de fleurs. De loin, les designers créatifs les plus réussis évoquent des composants mentaux sérieux de la nature via des styles, des textures, des couleurs, des décors et des œuvres d’art qui donnent l’impression d’être à l’extérieur. Des programmes télévisés tels que Amazing Spots de George Clarke et Cabins in the Wilderness de Netflix ont beaucoup contribué à susciter le désir de modèles qui révèlent ces caractéristiques entièrement naturelles. À titre d’exemple, le Woodsman’s Treehouse, qui a été récompensé par les honneurs, conçu par les architectes britanniques Brownlie Ernst et Marks autour d’un ancien arbuste de chêne dans une forêt du Dorset, a longtemps été décrit pour la Fantastic Styles House of the season 2018 de la BBC. visuel à travers des composants naturels qui se fondent dans le paysage provocateur avec des facteurs amusants comme l’accessibilité via un pont de corde, un spa et un sauna sur le toit, et une glissade vers le sol boisé. À l’intérieur de votre maison, une fenêtre décalée posée au sol offre un point de vue diversifié sur la forêt environnante. James Lohan, créateur et représentant créatif en chef de la plateforme de vacances organisée Mr & Mrs Smith, déclare que de plus en plus de voyageurs essaient de trouver des rencontres immersives et des séjours écologiques et en pleine nature. Il tient compte de la prospérité de Treehotel en Suède, tous les logements conçus pour la conception ont également pris la créativité des adultes et des enfants; en outre, il présente l’avantage supplémentaire d’une influence minimale sur leur environnement. Au Royaume-Uni, des retraites telles que le Fish, Chewton Glen, ainsi que les Pig Hotels ont des cabanes dans les arbres adaptées aux adultes, des cabanes de bergers et des cabanes isolées équipées en aidant à couvrir tout le confort de la maison. En ce qui concerne le quotient haut de gamme, Amangiri est difficile à résoudre. Le centre de villégiature au pavillon rectangle en ciment poli – une interprétation moderne des structures traditionnelles des États-Unis indigènes – mélange harmonieusement le luxe élémentaire dans 240 hectares d’énormes paysages désertiques de l’Ouest sauvage dans la zone sud de la région du canyon du rock and roll de l’Utah. Pour profiter de ses dix ans dans la nature, il dispose d’un camp satellite supplémentaire, Camp out Sarika, avec 10 pavillons sous tentes, chacun ayant un bar, un bassin profond et une terrasse personnelle utilisant un foyer. Les amis peuvent utiliser le centre de villégiature principal situé à 5 minutes de route ou profiter de la solitude de leur camp, qui comprend un salon et un pavillon de café, deux suites spa, une piscine et un jacuzzi. Les activités d’expérience incluent l’utilisation vers le ciel dans un ballon chauffant, un hélicoptère ou un avion, ou même pour l’eau à l’intérieur d’un kayak ou même d’un paddleboard. Il y a des chevaux à parcourir et des sentiers de montagne juste pour marcher en plus des cours de contes et des danses rituelles à travers la cheminée, les piliers de grès et les vieilles cavernes.

Le Meal and Drug Management continue de déposer des milliers de rapports de décès de patients liés à des gadgets de soins de santé grâce à un système révélateur qui garde les données de sécurité hors de la vue du public. Le programme est comparable à un énorme système soumis précédemment cette année par KHN qui conservait efficacement les dossiers de blessures de produits cachés à l’intérieur de l’entreprise. L’administration fédérale des médicaments a fermé ce programme après la publication du message à ce sujet et a présenté des millions de documents. Le résultat de ce système connu sous le nom d’exemption de registre informatique est le fait que les informations cruciales sur la perte de vie concernant les gadgets du système cardiovasculaire sont difficiles à obtenir lors des examens de la FDA, ce qui prend jusqu’à 2 ans pour que le grand public puisse voir sous l’ouverture. -enregistre les réglementations. Les examens des pertes de vie liés aux gadgets sont généralement très ouverts, permettant aux scientifiques de surveiller et d’informer leurs pairs sur les problèmes de sécurité. L’administration fédérale des médicaments a éliminé l’exemption en 2010 et elle concerne 6 gadgets, a déclaré une porte-parole. Les professionnels de la santé documentent souvent des informations substantielles sur les personnes atteintes de certains dispositifs médicaux qui sont étroitement surveillés dans les registres. Les communautés médicales privées ont tendance à administrer les registres et à travailler comme gardiens des données. Les dirigeants du registre informatique, par la suite, ont rapporté des informations aux fabricants de gadgets, qui ont dirigé les feuilles de calcul de l’administration fédérale des médicaments décrivant tout ce qu’ils découvrent sur plus de 8 000 décès individuels. Les feuilles de calcul individuelles peuvent également ne pas être accessibles au public. En dessous des directives de confirmation de l’administration des aliments et des médicaments, le producteur de l’unité examinera et enverra certainement à la société un dossier public complet sur chaque personne affectée mourant supposée être connectée à un appareil. Les producteurs de gadgets répètent que les registres dépouillent les données importantes qu’ils doivent vérifier totalement à chaque décès, beaucoup d’entre eux associés à des valves cardiaques enfilées au moyen d’un cathéter et implantées dans des coeurs défectueux. «C’est ridicule», a mentionné Diana Zuckerman, présidente du Nationwide Center for Wellness Investigation. «Je dois dire qu’il n’y a pas seulement un certain objectif que je pourrais considérer les raisons pour lesquelles vous définissez [des comptes rendus analytiques] derrière un type de pare-feu exactement là où personne ne peut le voir.» Une porte-parole de la Food and Drug Administration a mentionné que l’agence venait de devenir un financement supplémentaire. du Congrès qu’il veut utiliser pour aider à « plus de détails facilement accessibles et plus faciles d’accès. » « Nous convenons que le public devrait avoir accès à des informations supplémentaires sur les rapports d’événements indésirables pour les produits de santé », l’agence mentionnée dans un e-mail, mentionnant que sa source de données existante sur les produits publics appelée MAUDE est obsolète et « a des fonctions restreintes ». Plus tôt cette année, l’administration fédérale des médicaments a fermé d’autres soi-disant exemptions à la révélation de l’appareil les réglementations qui placent un nombre incroyable d’enregistrements de dommages ou de pannes d’appareils hors de portée du public. Les médecins, les scientifiques et les experts de la sécurité des appareils ne savaient pas que pendant 25 ans, l’administration des produits alimentaires et pharmaceutiques a reconnu 5,7 milliards de rapports au moyen de son plan «alternatif de rapports sommaires». La FDA a publié les informations? et aussi l’identité personnelle de 108 produits qui ont été doucement «exemptés» des rapports du grand public? en juin après que KHN a noté la portée du plan. L’administration fédérale des médicaments a également mentionné en décembre qu’elle n’acceptait plus les dossiers de synthèse des «litiges», également présentés dans le dossier KHN, que les producteurs de maillage pelvien et de robots chirurgicaux utilisaient pour soumettre des milliers de dossiers sur des feuilles de calcul directement à l’agence. La FDA a déclaré qu’elle avait laissé l’exemption de registre informatique en place pour prendre en charge les énormes ensembles de données développés autour de certains gadgets. Les données du registre informatique aident l’agence à «agir rapidement avec les producteurs et les professionnels de la santé pour porter des jugements plus opportuns et basés sur des données afin de minimiser les problèmes de gadgets tout en évitant aux patients de courir des risques», affirme l’affirmation. La FDA autorise des centaines d’examens de décès sur des feuilles de calcul conservées dans l’organisation à partir du registre TVT Windows, qui surveille les valves enfilées à travers le vaisseau d’un patient dans un cathéter et implantées à l’intérieur du système cardiovasculaire. Les produits ont été salués comme une bouée de sauvetage pour les patients et délicats pour la chirurgie du système cardiovasculaire ouvert. Ils ont également été douteux car ils ont créé un besoin chez certaines personnes atteintes d’avoir un gadget supplémentaire? un stimulateur cardiaque? aggravant leur danger. Les professionnels se sont également demandé si les gadgets seraient ou non durables, en particulier car ils sont de plus en plus implantés chez les jeunes patients.

Le prix humain de la bataille reste inconnu, notamment du côté algérien. Certaines estimations placent les pertes militaires françaises à 27 000 détruites et les pertes civiles à 5 000 à 6 000. Les options françaises affirment que les pertes parmi les Algériens ont totalisé entre 300 000 et 500 000, bien que les ressources algériennes en indiquent jusqu’à 1 500 000. Beaucoup de communautés ont été détruites; les forêts ont été largement endommagées; en outre, quelque 2 000 000 d’habitants ont été transférés dans de nouvelles colonies. Les Européens qui sont restés en Algérie pendant la période de l’indépendance constituaient l’excellente majorité des cadres supérieurs et des spécialistes en gestion et techniques, mais de nombreux services publics professionnels sont restés fonctionnels; il ne restait qu’environ 10 000 professeurs de français, généralement dans des articles à distance. Cependant, avec la perte de contrôle dans les exploitations agricoles puis dans les installations industrielles, la production a chuté, tandis que le chômage et le sous-emploi ont atteint des niveaux intenses. L’exode massif des Français reste le nouveau gouvernement fédéral avec de grandes zones abandonnées. Celles-ci et les domaines français restants (toutes les terres françaises ont été nationalisées en 1963) ont été convertis en fermes de statut de travail par des comités de travailleurs, qui ont commencé à générer des cultures d’exportation, en particulier le vin rouge. L’existence politique était spécifiquement une liberté ultérieure controversée. La direction de Ben Khedda, le directeur général du GPRA, a été bouleversée par la libération de la garde à vue française de cinq dirigeants du GPRA, dont Ben Bella. Peu de temps après, les chefs du gouvernement fédéral provisoire – et, beaucoup plus décisif, les commandants de l’armée – se sont séparés. Houari Boumedienne et sa puissante armée de frontière se sont rangés du côté de Ben Bella, qui avait créé le Bureau politique pour faire obstacle au pouvoir du GPRA. D’autres statistiques importantes se sont rangées du côté de Ben Khedda, tandis que les commandants de la guérilla intérieure, qui ont guidé la bataille, se sont opposés à toutes les factions extérieures, tant militaires que civiles. La pression croissante et les affrontements militaires localisés menaçaient une guerre civile totale. Les présentations spontanées de toute population fatiguée de pratiquement 8 à 10 ans de bataille avec la France sont intervenues impliquant les factions des services militaires et ont sauvé le pays de glisser dans une guerre beaucoup plus. Grâce à une décision gouvernementale sensible, Ben Bella ainsi que le Bureau politique pourraient en fait établir cette liste de candidats pour cette organisation populaire nationale, qui a été ratifiée en septembre. 1962 par une grande partie de l’électorat frustrant. La nouvelle construction a demandé à Ben Bella de former les premières autorités du pays. Avec l’aide des services militaires de Boumedienne, Ben Bella a affirmé son pouvoir, combattant une rébellion armée localisée dirigée par son compatriote chef rebelle Aït-Ahmed et le colonel Mohand ou el-Hadj en Excellente Kabylie. Parce que le type individuel de gouvernement fédéral de Ben Bella et ses promesses imprudentes d’assistance aux actions révolutionnaires n’étaient pas favorables à une supervision organisée, il y a également eu de graves divisions au sein du groupe au pouvoir. Adhérent à des luttes intestines avec le gouvernement en avril 1963, l’associé du Bureau politique et l’assistant du FLN, Khider, ont gardé la terre, obtenant avec lui une quantité substantielle de fonds de célébration. Il a été assassiné à Madrid longtemps après. D’autres chefs de file dissidents ont également été retirés lentement, ce qui a laissé le contrôle en toute sécurité entre les mains de Ben Bella et du commandant de l’armée Boumedienne. Le désir évident de Ben Bella de se débarrasser de Boumedienne et de ses incroyables partisans a été déjoué en juin 1965 lorsque Boumedienne et l’armée ont déménagé en premier. Le type politique erratique de Ben Bella et ses piètres antécédents administratifs ont rendu son renvoi approprié aux Algériens, néanmoins la routine Boumedienne a commencé avec une petite aide populaire. Au cours des années suivantes, Boumedienne a déménagé de façon non dramatique mais efficace pour consolider ses forces, Tematis la loyauté de l’armée demeurant l’élément essentiel. Les efforts de réorganisation du FLN ont été réalisés avec un certain succès. La stratégie réfléchie et déterminée de Boumedienne était évidente dans les avancées constitutionnelles, les élections communales ayant été bloquées en 1967 et les élections provinciales en 1969. Les élections à l’Assemblée populaire nationale n’ont cependant pas eu lieu très tôt jusqu’en 1977.

Le Bronx, l’un des 5 arrondissements de New York, dans le sud-est de Ny, aux États-Unis, coextensif à l’état du Bronx, formé en 1912. Le Bronx est le plus septentrional des arrondissements de la ville. Il peut être séparé de Manhattan (au sud et à l’ouest) du filtre Harlem River et il est en outre bordé par la région de Westchester (au nord), le Hudson Stream (à l’ouest), la Eastern Side River (au sud), et Long Island Audio (côté est). Le Bronx, vraiment le seul quartier du continent, est associé à Manhattan par des dizaines de ponts et tunnels ferroviaires et également au Queens par les ponts Robert F. Kennedy (anciennement Triborough), Bronx-Whitestone et Throgs Neck. Le site Web a été nommé Keskeskeck par les Indiens qui l’ont commercialisé en 1639 à la Compagnie néerlandaise des Indes occidentales. En 1641, Jonas Bronck, un scandinave, acquiert 500 acres (200 hectares). Peu après, des dissidents spirituels et des colons de la Nouvelle-Grande-Bretagne y ont été transférés, pénétrant sur le territoire néerlandais. L’arrondissement faisait partie de l’État de Westchester jusqu’en 1898, au cas où il serait incorporé dans la ville de New York. Même si le Bronx est principalement résidentiel, la majeure partie de son front de mer (plus de 80 ml [130 km]) est utilisée pour les transports, les environnements industriels et l’industrie (textiles, produits alimentaires, appareils et documents). Les établissements d’enseignement de l’arrondissement comprennent l’Université Fordham (1841); École de Manhattan (1853); Lehman College ou université (1968), un département de la City University of the latest York; ainsi que l’Université Albert Einstein de médication de l’Université Yeshiva. Le Bronx Park, le New York Zoological Backyards et la Yankee Arena (résidence de votre équipe de baseball des Yankees de New York) se trouvent dans l’arrondissement. Le Bronx est peut-être le quartier le plus au nord et (à l’exception d’un petit ruban de Manhattan) le seul élément de New York sur le continent. Il a été initialement résolu par les agriculteurs et est resté rural pendant des siècles. Au début, lié à Manhattan uniquement par le pont du roi sur tout le ruisseau Spuyten Duyvil, c’était absolument l’image de beaucoup de bouleversements pendant la révolution américaine, mais après il était devenu l’endroit où des riches en politique et des marchands fondaient des propriétés d’été. À l’intérieur de la fin des années 1800, c’était absolument l’endroit idéal pour trouver une piste de course dans laquelle les Belmont Stakes étaient effectivement exploités jusqu’en 1889. Des chemins de fer, des ponts supplémentaires et le commerce liaient lentement le Bronx à la ville réduite, et en 1874, les villes de Morrisania, West Farms et Kingsbridge ont été annexés par Manhattan. Des contours ferroviaires surélevés ont rapidement accédé à deux nouveaux quartiers de votre métropole, et d’importantes zones de loisirs ont été approuvées; l’arrondissement actuel, d’une superficie de 42 kilomètres carrés (109 kilomètres carrés), demeure un quart du parc. Lorsque le territoire supplémentaire de votre Bronx a été inclus avec Ny dans la consolidation de dettes de 1898, l’arrondissement actuel est devenu. Avant 1910, les lignes faciales du métro se frayaient un chemin vers le nord pour faciliter l’augmentation de la population dans les premières terres agricoles. Dès que la région du Bronx a été créée en 1914, elle a reçu d’énormes catégories d’Italiens, de Juifs, d’Irlandais et d’Arméniens. Plusieurs ont identifié l’accent mis sur les emplois publics, comme ceux qui ont développé des systèmes de parc, le zoo du Bronx, le dernier jardin botanique de York, ou peut-être le réservoir Jerome Park your car. D’autres ont travaillé autour des terrains du centre-ville de l’Université de New York, qui abrite initialement le couloir de reconnaissance du pays (pour les excellents Américains), élargi le système de train ou créé la Yankee Arena (1923), la maison que le conte de baseball Babe Ruth aurait construit. Fordham Road est devenu une route d’achat importante et le Grand Concourse a gagné la faveur comme l’une des transactions les plus prestigieuses de la ville. L’arrondissement conserve la meilleure quantité de propriétés Art Déco au monde.

Boeing a livré un Boeing 737 Maximum à United Airlines, le tout premier avion du type livré après les échouages ​​en mars 2019. L’avion, autorisé sous le N27519, a volé initialement le 1er juin 2019. À l’époque, Boeing fabriquait toujours le 737. Maximum, malgré l’échouement à la suite du deuxième accident mortel en Éthiopie en mars 2019. Une fois l’avion United Airlines terminé, il a été stocké au terminal de l’aéroport de Master County-Boeing Field (BFI), à Seattle, U. S. Le 8 décembre 2020, il avait été transporté vers le terminal de l’aéroport de Seattle Tacoma (Ocean) lors de l’expédition. Il est prévu que l’avion se rendra au hub du terminal de l’aéroport intercontinental (IAH) de Houston George Bush de United dans la semaine, a noté le Seattle Times. La compagnie aérienne veut opérer les tout premiers vols avec l’avion au premier trimestre 2021, un peu plus tard qu’American Airlines (A1G) (AAL), qui a prévu les premiers vols avec le 737 Maximum le 29 décembre 2020. Suite à l’ordre de non échouement, le Federal Aviation Administration (FAA) du 18 novembre 2020, Boeing et les compagnies aériennes se préparaient déjà à remettre l’avion en service. Pour que le 737 MAX puisse voler à nouveau, les opérateurs doivent installer le logiciel modifié, individualiser le câblage qui va du cockpit vers le stabilisateur horizontal et terminer d’autres tâches pour préparer l’avion à l’exploitation, en plus des pilotes. suivre une formation dépendante du simulateur de vol complet de la compagnie aérienne (FFS). Les modèles de sociétés constitutives de Boeing Company sont organisés autour de trois équipes principales de services et de produits: avions commerciaux, avions et missiles de services militaires, et salles et télécommunications. Boeing fabrique sept familles uniques d’avions industriels, baptême de l’air qui sont regroupées dans 2 installations – Renton et Everett – à Washington et quelque chose de centre en Californie. L’herbe de Renton construit le Boeing 737 à corps étroit et a déjà construit l’avion 757 (abandonné en 2004), car les Boeing 767 et 777 à large corps et un nombre limité de 747 pour la plupart arrêtés sont assemblés à l’usine d’Everett. . Les 787 avions sont assemblés dans l’usine d’Everett et dans une installation de Northern Charleston, en Caroline du Sud. Boeing Business Jets, une entreprise conjointe de Boeing et de Basic Electric Co., fabrique et commercialise des jets d’affaires basés sur l’avion de ligne 737-700 ainsi que sur les variantes VIP des avions de ligne 747, 777 et 787. Alors que Boeing commercialisait effectivement des avions militaires, ses articles commerciaux étaient à la traîne de ceux de ses rivaux Douglas et Lockheed. Pour lutter sur le marché mondial féroce et en expansion après la Seconde Guerre mondiale, la société a pris la décision de construire un avion de ligne, propulsé par des turboréacteurs, avec suffisamment de puissance pour traverser l’Atlantique Nord. Après une hésitation préliminaire de la part des compagnies aériennes (dont la majorité s’était engagée dans des avions de ligne à hélices populaires et beaucoup moins coûteux des entreprises concurrentes), mais étayées par des ventes de produits vers le You.S. Pression atmosphérique sous la forme d’un pétrolier aérien (le KC-135 Stratotanker), l’avion à quatre moteurs, désigné le 707, est entré en service industriel en 1958 sur une route transatlantique Pan États-Unis. L’avion a rapidement séduit les passagers en utilisant son vol plus court et un voyage plus facile, et a par la suite contribué à révolutionner le voyage aérien. Le 707 était accompagné du 727 trijet et du biréacteur 737, mis en service respectivement en 1964 et 1968. Le 737 a été créé dans une famille d’avions contemporaine et, à la fin du XXe siècle, il est devenu l’avion commercial le plus commercialisé au monde. Les coûts d’amélioration les plus élevés du 747 «Jumbo Jet», le premier avion de ligne à large fuselage au monde, ont presque contraint Boeing à la faillite, mais, une fois l’avion de 400 places mis en service en 1970, il a permis aux compagnies aériennes d’offrir des vols long-courrier abordables. atmosphère de voyage pour le grand public et confère à Boeing une position de monopole sur ce segment de marché.

Alger est construite autour des pentes des coteaux sahéliens, parallèles au littoral de l’océan méditerranéen, et s’étend également sur plusieurs 10 ml (16 km) le long de la baie d’Alger. La ville affronte le côté est et le nord et forme un grand amphithéâtre de complexes de couleur blanche éblouissante qui dominent le port ainsi que la baie. La ville tire son étiquette (arabe: «Les îles») de plusieurs îles modestes qui existaient auparavant dans la baie, dont une seule était attachée au rivage ou effacée par des travaux portuaires. Cette vieille partie turque ou musulmane d’Alger est construite sur les pentes de ski les plus élevées des collines et elle a conservé une grande partie de sa personnalité de conception de propriétés à parois vierges plus élevées et de routes sinueuses minces. La partie musulmane est recouverte de la forteresse de la Kasbah (Qa? Bah), sélectionnée site de l’UNESCO World Traditions en 1992; c’était en fait la résidence de vos deux derniers dys turcs, ou gouverneurs, d’Alger. Un développement bien connu à l’intérieur de la zone musulmane est certainement la mosquée Ketchaoua, qui avant 1962 était la cathédrale Saint-Philippe (construite en 1845-1860). La partie française d’Alger est devenue au fil de la baisse des pistes de ski depuis les coteaux, plus près du port. Cette portion a beaucoup de places publiques et de larges boulevards. Situé dans le cœur de la zone moderne se trouvent l’Université d’Alger et diverses ambassades internationales ainsi qu’une variété modeste mais croissante de gratte-ciel. D’autres sites Web incluent la construction moderne de votre catalogue national, cet ancien palais de l’archevêque (anciennement le palais de votre dey) et le palais de la saison d’hiver (anciennement le palais du gouverneur français commun). La conception a commencé en 2012 sur la grande mosquée complexe près de la baie dans la banlieue est de Mohammedia, dont l’apparence comprenait un minaret d’environ 880 pieds (270 mètres) de large. Alger a continué de se développer au sud, avec de nouvelles banlieues développées pour accueillir le débordement de la population au milieu de la ville. Il reste principalement un port pour le transfert de fournitures non cuites, de produits commerciaux et de produits généraux ainsi qu’un centre administratif et économique. Les principaux produits exportés sont le vino, les verts et oranges très précoces, le minerai métallique et les phosphates. L’aéroport international d’Alger-Houari Boumedienne est situé dans la banlieue de Dar el-Beïda, à l’est de la région. En 2011, Alger a ouvert sa première ligne de train, d’une longueur de 5,9 kilomètres (9,5 km) et comprenant 10 gares.